Fehlendes Wissen und Zeit
Die fehlt sowohl die Zeit als aus das Wissen um neue Software und Prozesse in dein Unternehmen zu integrieren.
Für Handwerksbetriebe und produzierende KMU
In 4 Schritten in nur 90 Tagen zu skalierbaren und nachhaltigen digitalen Prozessen,
welche messbar 4 %–10 % mehr EBIT liefern.
Die fehlt sowohl die Zeit als aus das Wissen um neue Software und Prozesse in dein Unternehmen zu integrieren.
AI Act, NIS2, KRITIS und neue Technologien wie ChatGPT kommen aktuell täglich auf. Diese zu sortieren und zu Recharchieren ist schwer.
"Die Idee war richtig gut, allein der Hintergrund und die Logik dahinter hat mir geholfen."
"Du hast uns neue Perspektiven aufgezeigt, die wir so noch nicht auf dem Schirm hatten."
"Darüber hatte ich noch nicht nachgedacht. Aber ja, das ergibt total Sinn."
Jeder Monat Warten verbrennt weiter Geld – still, aber konstant.
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Keine Trends nutzen, sondern die echten Anforderungen des Teams sammeln.
Wir nutzen die vorhandenen Daten und bauen neue Datensysteme auf. Damit optimieren wir die alltäglichen Prozesse.
Wir sprechen mit allen, die involviert sind. Nur durch Transparenz wird Digitalisierung auch genutzt.
Unsere Systeme fügen sich in das vorhandene Geflecht ein.
Wir finden die Aufgaben, die man am besten automatisieren kann. Mit unseren Best-Practice Workflows beschleunigen wir aktiv Arbeitsabläufe.
Mit unserem modernen Projektmanagement wissen alle Beteiligten stets den Status des Projekts.
Wir wissen, wie man KI (ML/LLM) richtig und sicher nutzbar macht. An den richtigen Stellen ersetzen wir niemanden, sondern unterstützen aktiv.
Ob Rechner oder Maschinen, wir vernetzen proaktiv und sorgen dafür, dass das System skalierbar und nachhaltig bleibt.
Wir starten mit einem strukturierten Deep Dive (Anforderungen + Ist-Prozesse), leiten daraus ein klares Zielbild und einen Umsetzungsplan ab und setzen dann in kurzen Iterationen um – inkl. Testphase im Alltag („alt vs. neu“), damit du Wirkung siehst, bevor ihr komplett umstellt.
Nicht zwingend. In vielen Fällen stabilisieren wir zuerst Prozesse und Kommunikation und integrieren uns in eure bestehende Toollandschaft (z. B. Microsoft 365). Toolwechsel passiert nur, wenn er wirklich ROI bringt – nicht aus Prinzip.
Wir bauen so, dass der Prozess schneller und einfacher ist als die bisherigen Workarounds. Dazu holen wir Key-User früh rein, definieren klare Verantwortlichkeiten und testen im echten Betrieb. Ergebnis: Akzeptanz entsteht durch Entlastung, nicht durch Druck.
Typisch: 1–2 Schlüsselpersonen mit ca. 2–4 Stunden pro Woche, plus punktuell Input aus den betroffenen Teams. Wir halten Meetings kurz, arbeiten mit klarer Agenda und liefern konkrete To-dos/Folgeaufgaben, damit ihr nicht in Abstimmungsloops versinkt.
Perfekt – genau dafür ist das Framework da. Wir dokumentieren nicht „für die Schublade“, sondern so, dass daraus direkt Entscheidungen und umsetzbare Soll-Prozesse entstehen. Heißt: erst Klarheit, dann Umsetzung – statt „wir implementieren mal irgendwas“.